超解OJTで面白いほど自分で考えて動く部下が育つ本
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超解OJTで面白いほど自分で考えて動く部下が育つ本
あさ出版, 2017.4
- タイトル読み
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チョウカイ OJT デ オモシロイホド ジブン デ カンガエテ ウゴク ブカ ガ ソダツ ホン
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注記
文献あり
内容説明・目次
内容説明
「教える」ではなく「能力を引き出す」。自分を超える部下に成長させる。いまどき「背中で教える」では動かない。進化したＯＪＴで眠る力を目覚めさせる。
目次
- 第１章 新ＯＪＴでは上司は部下に伴走する（ＯＪＴの価値と部下を動かす秘訣—まずは、ＯＪＴを理解しよう；ＯＪＴの限界と職場内能力開発の発想—ＯＪＤの発想が、ＯＪＴを進化させる ほか）
- 第２章 実践・部下と組織のステップアップ育成“前編”（１カ月目まで）（育ちにくい部下は２つの力を引き出す—育てる力があってこその部下育成；部下育成の計画を立てる—育成の全体像を「見える化」しよう ほか）
- 第３章 実践・部下と組織のステップアップ育成“後編”（３カ月目、６カ月目まで）（３カ月目までのアプローチ１ 大切にしたい部下との接触頻度—あなたは１日に何度、部下に声をかけていますか；３カ月目までのアプローチ２ ストロークバランスを知っておく—こうすべきという正しさではなく、現状を理解する ほか）
- 第４章 困った部下の育成法（マニュアルでは網羅できない—「人」ではなく、「解決策」に着目する；他者否定タイプはまず冷静に話を聞く—自己否定的な自分でも大丈夫なんだという安心感を ほか）
- 第５章 部下と組織の将来をデザインする（部下のワークライフバランスを支援する—仕事へのウエイトをどう考えているかを掴む；未来の偶然を創り出し、力に変えさせる—偶然を必然化させる力が、部下の潜在能力を引き出す ほか）
「BOOKデータベース」 より