CiNii 図書 - 行動派スクールリーダーの経験的教職論 : ホンネで綴る校長までのキャリア

第１章　民間企業から工業高校へ（“仕組みづくり”の重要性を学んだ新任時代；生徒指導に熱中する担任時代；日頃のコミュニケーションの大切さを痛感する中堅時代；もっと評価されていい先生方がいる）
第２章　思いがけず指導主事へ（正確さと速さの使い分けを学ぶ；“何もしないで待つこと”を学ぶ；大阪府立工業高等学校電気科研究会誌の巻頭言）
第３章　障害教育の基礎を学んだ教頭時代（子どもたちと遊んでほしい？；保護者の話を聞くことの大切さを学ぶ；小学生を退学に？！；新しいタイプの学校づくりの原動力）
第４章　行政マンの底力を知った首席指導主事時代（行政マンの底力を知る；嫌われてもやり切ることを学ぶ；あるセミナーでの講義；大阪府障害教育調査研究会（案）；校長先生方から相談を受けて）
第５章　「学校経営」を意識し始めた初任校長時代（高等聾学校の校長へ—手話との出会いから；学校経営の改善点；「ひるむな、下がるな」；大切にした挨拶文等）

「BOOKデータベース」より

行動派スクールリーダーの経験的教職論 : ホンネで綴る校長までのキャリア