稲盛和夫の実践アメーバ経営 : 全社員が自ら採算をつくる
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稲盛和夫の実践アメーバ経営 : 全社員が自ら採算をつくる
日本経済新聞出版社, 2017.9
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イナモリ カズオ ノ ジッセン アメーバ ケイエイ : ゼンシャイン ガ ミズカラ サイサン オ ツクル
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Note
3刷 (2023.6) の発行: 日経BP日本経済新聞出版. 発売: 日経BPマーケティング
Description and Table of Contents
Description
ひとりひとりが持てる力を最大限発揮する。日本航空を再生させた「全員参加経営」の極意。
Table of Contents
- 第１章 哲学の共有が欠かせない
- 第２章 日本航空を再建した全員参加経営
- 第３章 まずは機能ありき—組織づくりの要諦（アメーバ経営の３つの目的；機能と役割を明確にする；細分化の３条件 ほか）
- 第４章 採算管理でやる気を引き出す—運用ルールの構築（本質を追究した稲盛会計学；収入をとらえる；経費をとらえる ほか）
- 第５章 全社員が自らの意志で採算をつくる（従業員をやる気にさせる７つのカギ—経営者の役割；年度計画の策定—自らの意志で採算をつくる１；月次の採算管理—自らの意志で採算をつくる２ ほか）
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