CiNii 図書 - なぜあの会社の社員は、「生産性」が高いのか? : 社員の「行動習慣」を飛躍的に変革させる仕組み

著者

なぜあの会社の社員は、「生産性」が高いのか? : 社員の「行動習慣」を飛躍的に変革させる仕組み

望月禎彦, 高橋恭介著

フォレスト出版, 2017.7

内容説明

いい人材が採れない時代の最強の切り札、登場。部下や社員の能力を最大限に引き出し、行動を変える方法を完全公開。今いる人材で、「生産性」を上げる仕組みを徹底伝授！

第１章　できる人の行動を共有し、できる人を増やす仕組み—超実践的「コンピテンシー」のススメ（「とにかく行動せよ」という指針の真意；人はそうそう変えられない。だから…—「原因自分論」の重要性　ほか）
第２章　「生産性」を上げる仕組みの土台準備—「コンピテンシーディクショナリー」を使いこなす（コンピテンシーの基礎知識；「仕事のできる人」の能力を、よりブレイクダウンして分析—コンピテンシーの特徴１　ほか）
第３章　この診断ツールで、個人も会社も変わる—個人と組織の累計コンピテンシー診断（自分自身の「現在地」を知ることができる診断；意外と気づいていなかったことを体系化　ほか）
第４章　社員の生産性を上げ、あらゆる問題を解決する人事評価制度—「あしたの人事評価」の威力（ダメな評価制度は、優秀な社員のモチベーションを下げる；人事評価制度で、企業は変えられる　ほか）
第５章　生産性が上がる、正当な人事評価制度のつくり方（コンピテンシーを評価制度に落とし込んでいく方法；Ａ群「ビジネスマナー」を行動目標に落とし込む場合　ほか）

「BOOKデータベース」より