事業再生のイノベーションモデル : 製品設計と生産技術の一体的革新
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事業再生のイノベーションモデル : 製品設計と生産技術の一体的革新
言視舎, 2017.11
- タイトル読み
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ジギョウ サイセイ ノ イノベーション モデル : セイヒン セッケイ ト セイサン ギジュツ ノ イッタイテキ カクシン
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注記
参考文献: p147
内容説明・目次
内容説明
事業再生はどのような発想と戦略でなされるべきか?日立製作所および日立国際電気において、著者が46年間取り組んできた事例を紹介し、イノベーションモデルとして提案する。
目次
- 第1章 事業再生プロジェクトの実践事例(事例1:電子顕微鏡—製造技術の革新と製品の安定化による事業再生;事例2:工業計器伝送器半導体圧力センサ—新センサの開発による工業計器事業の再生 ほか)
- 第2章 製品開発と生産技術革新のマトリックス運営(計測器工場でのマトリックス運営;全社製品戦略と生産技術のマトリックス運営 ほか)
- 第3章 プロジェクトリーダーとしてのあり方(第一の成長フェーズ—自主独自製品の開発を通して技術者として成長;第二の成長フェーズ—新規事業・再生プロジェクトの推進方法を学ぶ ほか)
- 第4章 日立流事業再生マネジメントの考察(技術革新による事業再生の基本的な方針;事業再生のためのイノベーション・マネジメント ほか)
「BOOKデータベース」 より