トヨタの現場力 : 生産性を上げる組織マネジメント
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トヨタの現場力 : 生産性を上げる組織マネジメント
KADOKAWA, 2017.11
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TOYOTA : Kaizen practices in management
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トヨタ ノ ゲンバリョク : セイサンセイ オ アゲル ソシキ マネジメント
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Description and Table of Contents
Description
「理論やデータだけでは『現実の組織』は動かない」組織の成長を「しくみ化」するトヨタの実践手法。概念ではなく現場での実践のために必要な取り組みのステップを、順を追って記載。よくある落とし穴や企業の現場での実例も豊富に織り込んだ。
Table of Contents
- 第1章 「強い現場」をつくる改善活動
- 第2章 準備—「現場を変化させる力」を確保する
- 第3章 始動—白地図に絵を描く
- 第4章 推進—「重い車輪」を動かす
- 第5章 横展開—活動を高速回転させる
- 第6章 定着—「歯止め」で活動を持続可能にする
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