トヨタの現場力 : 生産性を上げる組織マネジメント
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書誌事項
トヨタの現場力 : 生産性を上げる組織マネジメント
KADOKAWA, 2017.11
- タイトル別名
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TOYOTA : Kaizen practices in management
- タイトル読み
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トヨタ ノ ゲンバリョク : セイサンセイ オ アゲル ソシキ マネジメント
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内容説明・目次
内容説明
「理論やデータだけでは『現実の組織』は動かない」組織の成長を「しくみ化」するトヨタの実践手法。概念ではなく現場での実践のために必要な取り組みのステップを、順を追って記載。よくある落とし穴や企業の現場での実例も豊富に織り込んだ。
目次
- 第１章 「強い現場」をつくる改善活動
- 第２章 準備—「現場を変化させる力」を確保する
- 第３章 始動—白地図に絵を描く
- 第４章 推進—「重い車輪」を動かす
- 第５章 横展開—活動を高速回転させる
- 第６章 定着—「歯止め」で活動を持続可能にする
「BOOKデータベース」 より