組織は変われるか : 経営トップから始まる「組織開発」
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書誌事項
組織は変われるか : 経営トップから始まる「組織開発」
英治出版, 2017.12
- タイトル別名
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組織は変われるか : 経営トップから始まる組織開発
- タイトル読み
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ソシキ ワ カワレルカ : ケイエイ トップ カラ ハジマル ソシキ カイハツ
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注記
文献: p236-237
内容説明・目次
内容説明
2兆円企業から中堅、外資まで。17年の実践が生んだ日本企業のための変革。
目次
- 第1章 事務局はまず何をすべきか—組織コンサルタントとの対話(タイミングを見極める—3つの好機;変われない要因を探る—研修と現場は別の世界 ほか)
- 第2章 経営トップはどうすれば本気になるか—社長との対話(5つのステップで対話する—トップが想いを語り出す;内面の循環を意識する—本音→本心→本気 ほか)
- 第3章 変革の機運はどうやってつくるか—役員との対話(役員一人ひとりの考えを探る—事前インタビュー;役員合宿の目的を明確にする—いつもの合宿との違い ほか)
- 第4章 現場のアクションにいかにつなげるか—部長との対話(部長の現実と葛藤を理解する—彼らの優先順位;部長支援ワークショップを設計する—気づきと自覚を促す対話 ほか)
- 第5章 組織開発はどうすれば自走するか—自分との対話(組織を刺激しつづける—人間は弱い生き物;感情をマネジメントする—相反するものを取り入れる ほか)
「BOOKデータベース」 より