最強のチームをつくる20のセオリー : 世界でもっとも簡単で、効率的なincircleマネジメント : incircle talk

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最強のチームをつくる20のセオリー : 世界でもっとも簡単で、効率的なincircleマネジメント : incircle talk

原田典子, 米川孝宏, 杉浦和彦著

幻冬舎メディアコンサルティング , 幻冬舎 (発売), 2016.1

Title Transcription

サイキョウ ノ チーム オ ツクル 20 ノ セオリー : セカイ デ モットモ カンタン デ コウリツテキ ナ incircle マネジメント : incircle talk

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Description and Table of Contents

Description

一流企業が導入を始めた、最新テクノロジーチーム論。あなたは、業績を上げるメンバーの本音を引き出せているか？従来のリーダーシップ論、社員の働き方では通用しない。ＩｎＣｉｒｃｌｅは、情報共有、意思決定のスピードを格段にあげる。そして、不要な会議を消し、生産性だけをアップさせる。

Table of Contents

  • 第１章　なぜＩｎＣｉｒｃｌｅを使うと、チームの価値が高まるのか（情報共有に関する問題は、ツールによって簡単に解決できる；情報共有に、時間や手間をかけてはいけない　ほか）
  • 第２章　強い組織は、メンバーの対話から生まれる（メンバーの本音を引き出せるかどうかが、チームの成功を左右する；メンバーの自慢話は、チーム全体のレベルアップにつながる　ほか）
  • 第３章　ＩｎＣｉｒｃｌｅで、最適なデジタルワークプレイスを構築する（ワークスタイルの多様化に柔軟に対応し、人材を確保する；「つながっている」感覚を持たせることで、メンバーのモチベーションを維持する　ほか）
  • 第４章　ＩｎＣｉｒｃｌｅで、チームの情報と信頼が守られる（セキュリティ意識を持たなければ、チームマネジメントは失敗する；チーム内の情報のやりとりに、セキュリティリスクの高いメールを使わない　ほか）

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