最強のチームをつくる20のセオリー : 世界でもっとも簡単で、効率的なincircleマネジメント : incircle talk

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最強のチームをつくる20のセオリー : 世界でもっとも簡単で、効率的なincircleマネジメント : incircle talk

原田典子, 米川孝宏, 杉浦和彦著

幻冬舎メディアコンサルティング , 幻冬舎 (発売), 2016.1

タイトル読み

サイキョウ ノ チーム オ ツクル 20 ノ セオリー : セカイ デ モットモ カンタン デ コウリツテキ ナ incircle マネジメント : incircle talk

内容説明・目次

内容説明

一流企業が導入を始めた、最新テクノロジーチーム論。あなたは、業績を上げるメンバーの本音を引き出せているか?従来のリーダーシップ論、社員の働き方では通用しない。InCircleは、情報共有、意思決定のスピードを格段にあげる。そして、不要な会議を消し、生産性だけをアップさせる。

目次

  • 第1章 なぜInCircleを使うと、チームの価値が高まるのか(情報共有に関する問題は、ツールによって簡単に解決できる;情報共有に、時間や手間をかけてはいけない ほか)
  • 第2章 強い組織は、メンバーの対話から生まれる(メンバーの本音を引き出せるかどうかが、チームの成功を左右する;メンバーの自慢話は、チーム全体のレベルアップにつながる ほか)
  • 第3章 InCircleで、最適なデジタルワークプレイスを構築する(ワークスタイルの多様化に柔軟に対応し、人材を確保する;「つながっている」感覚を持たせることで、メンバーのモチベーションを維持する ほか)
  • 第4章 InCircleで、チームの情報と信頼が守られる(セキュリティ意識を持たなければ、チームマネジメントは失敗する;チーム内の情報のやりとりに、セキュリティリスクの高いメールを使わない ほか)

「BOOKデータベース」 より

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