事業計画を実現するKPIマネジメントの実務 : PDCAを回す目標必達の技術
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事業計画を実現するKPIマネジメントの実務 : PDCAを回す目標必達の技術
日本能率協会マネジメントセンター, 2017.12
- タイトル別名
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事業計画を実現するKPIマネジメントの実務 : PDCAを回す目標必達の技術
KPIマネジメントの実務 : 事業計画を実現する
- タイトル読み
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ジギョウ ケイカク オ ジツゲン スル ケーピーアイ マネジメント ノ ジツム : ピーディーシーエー オ マワス モクヒョウ ヒッタツ ノ ギジュツ
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内容説明・目次
内容説明
ＫＰＩマネジメントで「誰が」「いつ」「なにを」するか。運用ルールを定め、ＫＰＩでしっかりとＰＤＣＡを回す。事業の戦略マップ作成と、必達の戦略目標の設定。指標管理を越えた目標達成力のある組織をつくる。—多くの支援事例から築いたＫＰＩ設定・活用の「１０ステップ」を公開。
目次
- 序章 「誰が」「いつ」「なにを」行うかの全体像
- 第１章 ステップ１ 前期経営計画の総括
- 第２章 ステップ２ 必達目標と戦略課題の整理（戦略マップの第１版作成）
- 第３章 ステップ３ 戦略目標（戦略課題のＫＧＩ）の設定
- 第４章 ステップ４ 部門のＫＧＩ・プロセスＫＰＩの設定
- 第５章 ステップ５ 取組みテーマの進め方の検討
- 第６章 ステップ６ アクションプランの設定
- 第７章 ステップ７ 戦略マップの最終化と予算設定
- 第８章 ステップ８ ＫＰＩマネジメントの運用ルールの設定
- 第９章 ステップ９ コーポレート部門で対応すべき事項の整理
- 第１０章 ステップ１０ ＫＰＩでＰＤＣＡを回す
「BOOKデータベース」 より