事業計画を実現するKPIマネジメントの実務 : PDCAを回す目標必達の技術
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事業計画を実現するKPIマネジメントの実務 : PDCAを回す目標必達の技術
日本能率協会マネジメントセンター, 2017.12
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事業計画を実現するKPIマネジメントの実務 : PDCAを回す目標必達の技術
KPIマネジメントの実務 : 事業計画を実現する
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ジギョウ ケイカク オ ジツゲン スル ケーピーアイ マネジメント ノ ジツム : ピーディーシーエー オ マワス モクヒョウ ヒッタツ ノ ギジュツ
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Description and Table of Contents
Description
KPIマネジメントで「誰が」「いつ」「なにを」するか。運用ルールを定め、KPIでしっかりとPDCAを回す。事業の戦略マップ作成と、必達の戦略目標の設定。指標管理を越えた目標達成力のある組織をつくる。—多くの支援事例から築いたKPI設定・活用の「10ステップ」を公開。
Table of Contents
- 序章 「誰が」「いつ」「なにを」行うかの全体像
- 第1章 ステップ1 前期経営計画の総括
- 第2章 ステップ2 必達目標と戦略課題の整理(戦略マップの第1版作成)
- 第3章 ステップ3 戦略目標(戦略課題のKGI)の設定
- 第4章 ステップ4 部門のKGI・プロセスKPIの設定
- 第5章 ステップ5 取組みテーマの進め方の検討
- 第6章 ステップ6 アクションプランの設定
- 第7章 ステップ7 戦略マップの最終化と予算設定
- 第8章 ステップ8 KPIマネジメントの運用ルールの設定
- 第9章 ステップ9 コーポレート部門で対応すべき事項の整理
- 第10章 ステップ10 KPIでPDCAを回す
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