図解部下を持ったら必ず読む「任せ方」の教科書
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図解部下を持ったら必ず読む「任せ方」の教科書
KADOKAWA, 2016.1
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ズカイ ブカ オ モッタラ カナラズ ヨム マカセカタ ノ キョウカショ
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Description and Table of Contents
Description
「デキル先輩」は必ずうまい任せ方をしている。リーダー論の名著が「さらにわかりやすく」「さらに具体的に」。的確な指示を出すための「４つの条件」
Table of Contents
- 第１章 上司になったら「任せるしくみ」をつくりなさい（いい上司への一歩—マネジメント能力の限度を知る；「みんなで話し合って決める」はなぜ悪いのか？ ほか）
- 第２章 デキるリーダーは常に「いい任せ方」をしている（権限の範囲がハッキリしない振り方を「丸投げ」という；指示は徹底して「具体的、かつ的確」に出す ほか）
- 第３章 「プレーイング・マネージャー」になってはいけない（部下の仕事は「６０点であれば合格」；「仕事を抱えてしまう上司」の残念な共通点 ほか）
- 第４章 この上司力で「チームの実力」を一気に上げる（「新しいアイデア」は「他人の頭の中」にあった！；任せられるから、「できるようになる」 ほか）
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