エンジニアリング組織論への招待 : 不確実性に向き合う思考と組織のリファクタリング
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エンジニアリング組織論への招待 : 不確実性に向き合う思考と組織のリファクタリング
技術評論社, 2018.3
- タイトル別名
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Engineering organization theory
- タイトル読み
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エンジニアリング ソシキロン エノ ショウタイ : フカクジツセイ ニ ムキアウ シコウ ト ソシキ ノ リファクタリング
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内容説明・目次
内容説明
技術的負債・経営との不和。プロジェクトの理不尽。上がらない生産性。そのすべての正体は不確実性の扱い方の失敗にあった。「コミュニケーションにおける不確実性を減らすには？」「技術的負債を解消する方法とは？」「経営陣とエンジニア間の認識のずれを解消するには？」エンジニアリングにおける、課題を解決する思考の整理方法やメンタリング手法を解説！
目次
- １ 思考のリファクタリング（すべてのバグは、思考の中にある；不確実性とエンジニアリング ほか）
- ２ メンタリングの技術（メンタリングで相手の思考をリファクタリング；傾聴・可視化・リフレーミング ほか）
- ３ アジャイルなチームの原理（アジャイルはチームをメンタリングする技術；アジャイルの歴史 ほか）
- ４ 学習するチームと不確実性マネジメント（いかにして不確実性を管理するか；スケジュール予測と不確実性 ほか）
- ５ 技術組織の力学とアーキテクチャ（何が技術組織の“生産性”を下げるのか；権限委譲とアカウンタビリティ ほか）
「BOOKデータベース」 より
