小さな会社の脱零細マニュアル : 9割が結果を出す!
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小さな会社の脱零細マニュアル : 9割が結果を出す!
あさ出版, 2017.11
- タイトル読み
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チイサナ カイシャ ノ ダツ レイサイ マニュアル : 9ワリ ガ ケッカ オ ダス
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内容説明・目次
内容説明
「数字がわかる」「改善点が見つかる」「会社が変わる」小さな会社が成長し続けるための必須ノウハウが満載！
目次
- 第１章 成長する会社と零細に甘んじる会社の違い（日本の会社の８割以上が「小規模企業」—零細企業ってどんな会社？；会社を成長させる意志が強ければ脱零細は実現できる—成長させる意志・意欲がなければ、いつまでも零細のまま ほか）
- 第２章 零細から脱するために会社のいまを見つめ直す（現状維持の先に待っているのは衰退しかない—経済が右肩下がりのなかでの現状維持はあり得ない 「赤字で節税」は会社をつぶす行為だ；零細の状態を脱するにはまず公私混同の経営を見直せ—公私混同は決算書に傷をつける行為 ほか）
- 第３章 小さな会社を劇的に変える武器「中小企業版ＰＤＣＡ」（大企業向けのＰＤＣＡでは意味がない！—小さな会社にはＰ（計画）がない ＰＤＣＡを回すために必要な経営資源がない；会社の数字に少しでも慣れていけば経営に“ワクワク感”が生まれる—プランとチェックなしの「感覚経営」本当は試算表の見方がわからない？改善していれば見たくなる！ ほか）
- 第４章 「カンタン未来図表」で会社の未来をシミュレーション（会社の数字がラクラクわかる「カンタン未来図表」—カンタン未来図表の構成要素 経常利益は社員の創造性の総和；カンタン未来図表のつくり方と活かし方—毎月の数字をはじき出す カンタン未来図表で会社の未来を分析 ほか）
- 第５章 「経営計画書」のつくり方と脱零細の成功事例（会社のいまと未来がつかめてきたら経営計画書に着手する—会社・事業・社員の未来への筋道を立てる 利益が出発点であり、目的でもある 伸びる会社には必ず経営計画書がある；経営計画書づくりは７つの柱を意識して組み立てる—経営計画書にどのような内容を盛り込むか 小さな会社でも社長は毎月３時間くらいは見直そう ほか）
「BOOKデータベース」 より
