まかせる力
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書誌事項
まかせる力
（SB新書, 424）
SBクリエイティブ, 2018.2
- タイトル読み
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マカセル チカラ
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内容説明・目次
内容説明
逆境や変化を乗り切り、稼ぎ続けるには、まかせる人や組織、まかせてもらえる顧客や取引先という「存在」が大切だ。テレビ通販で大企業に育て上げるも、社長交代、ＭＣ「卒業」が“経営リスク”とまで囁かれたジャパネット創業者・高田明氏。それでも同社は高成長を続けているが、その裏には企業理念やクレドの承継、「まかせる力」の存在があった。本書は高田氏の経営の師・新将命氏とともに、厳しい競争のもとで勝ち残り、永続させるための“真髄”を語る、全リーダー必読書。
目次
- はじめに すべては「まかせる」ことから始まる
- 第１章 今も揺るがない経営の流儀
- 第２章 まかせることから生まれる会社のブレない軸
- 第３章 リーダーに求められる「まかせる能力」
- 第４章 まかせる仕組みが人と組織を育てる
- 第５章 創業者のバトンを受け継ぐものの育て方
- おわりに 「まかせる」こそ企業の勝ち残りの条件
「BOOKデータベース」 より