CiNii 図書 - 逆境のリーダー : ビジネスで勝つ36の実践と心得

著者

逆境のリーダー : ビジネスで勝つ36の実践と心得

大塚明生著

集英社, 2018.1

内容説明

メガバンクグループや大手生保を相手にナンバーワン！三井住友信託銀行（企業年金事業）１８０戦１６０勝！目標数字は、仮置き。仲間は、少数でいい。人材は、育てない。異端児と呼ばれた元副社長が説く「独自のやり方」。

１章　強い組織はリーダーで決まる—リーダーマインドがいかに強い組織に必要か（“リーダーの条件”現状を打ち破りたいのなら、まず自分ひとりでも戦いを始める；“イデオロギー”会社は民主主義ではない。リーダーが決めて責任を負う場所だ　ほか）
２章　勝てる事業戦略の作り方—小が大を制するには（“トレンドメイク”勝ちたいのなら、トレンドを追うのではなく、自分でつくる；“環境変化”環境変化を嗅ぎとるために、問題意識を研ぎ澄ます　ほか）
３章　人を見極め、磨き、配置する—組織力を最大化する（“人材発掘”人材は育てるものではない。見いだし、磨くものである；“資質の見極め”「何をやるべきか」を考える人材がいざという時に戦力になる　ほか）
４章　勝てるマネジメントの極意—日々の戦いで大切なこと（“業務効率”数倍の戦力差を跳ね返す、戦略‐戦術‐標準化；“真のＰＤＣＡ１”狙った通りの成果を上げるための真のＰＤＣＡを極める　ほか）
５章　真のリーダーになるために—リーダーとして成長し続ける心構え（“学び続ける”戦略脳を鍛えたいなら、リベラルアーツを学べ；“成長プロセス”ビジネスの世界でも、守破離が独創性を育む　ほか）

「BOOKデータベース」より