戦略は「組織の強さ」に従う : “日本的経営"の再考と小規模組織の生きる道

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戦略は「組織の強さ」に従う : “日本的経営"の再考と小規模組織の生きる道

水野由香里著

中央経済社 , 中央経済グループパブリッシング (発売), 2018.5

タイトル別名

Strategy follows "strength of the organization"

戦略は組織の強さに従う : 日本的経営の再考と小規模組織の生きる道

タイトル読み

センリャク ワ「ソシキ ノ ツヨサ」ニ シタガウ : "ニホンテキ ケイエイ"ノ サイコウ ト ショウキボ ソシキ ノ イキル ミチ

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注記

参考文献: p189-195

内容説明・目次

内容説明

日本企業は、優れた内部資源を保有しながら、なぜ競争力を発揮できないのか？意思決定はどこで間違ったのか？そして、再起の糸口はどこにあるのか？ヒントは、「経営機能」「管理機能」「組織の強さ」「資源ベースの戦略論」にある。内部資源の制約に直面しながらも「組織の強さ」を発揮してきた小規模組織における７つの戦略の実践例から、その解を探った。

目次

  • 序章　保有資源と競争優位の源泉を考える
  • 第１章　「組織の強さ」を考えるための架け橋—学術研究から探る
  • 補章　資源ベースの戦略論から派生した概念
  • 第２章　保有する既存資源を十全に活用する戦略とは—本書の戦略フレームワーク
  • 第３章　技術ストレッチ戦略の実践例
  • 第４章　Ｂ２Ｂへの技術スライド戦略の実践例
  • 第５章　Ｂ２Ｃへの技術スライド戦略の実践例
  • 第６章　顧客フィクスト戦略の実践例
  • 第７章　戦略フレームワークの比較分析
  • 第８章　“日本的経営”の再考
  • 終章　“ｍｏｔｔａｉｎａｉ”精神で戦いを制す—本書の結論とインプリケーション

「BOOKデータベース」 より

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