子育て経営学 : 気鋭のビジネスリーダーたちはわが子をどう育てているのか
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子育て経営学 : 気鋭のビジネスリーダーたちはわが子をどう育てているのか
日経BP社 , 日経BPマーケティング (発売), 2018.8
- タイトル読み
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コソダテ ケイエイガク : キエイ ノ ビジネス リーダー タチ ワ ワガコ オ ドウ ソダテテ イル ノカ
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内容説明・目次
内容説明
旬の経営者やプロフェッショナル１０人が実践！！最先端・最強の子育て。
目次
- １ 週１日の在宅勤務で、子どもの送迎・夕食づくり「教育現場には“カオス”が必要だ」—入山章栄の場合（早稲田大学ビジネススクール准教授）
- ２ 毎年、夫婦で子育てビジョンを策定「引っ張るより、子どもの体験に寄り添いたい」—玉川憲の場合（ソラコム社長）
- ３ 息子を寝かしつけながらビデオ会議も「経営層が子育てに関われば大企業も変わる」—綱場一成の場合（ノバルティスファーマ社長）
- ４ 家事・子育てのアウトソースが家族を幸せに「必要ならば、プロに頼めばいい」—豊田啓介の場合（建築デザイン事務所ｎｏｉｚ代表）
- ５ ＬＩＮＥで毎日連絡し、８人の子どもを束ねる「子育ても事業もエンターテインメント」—乃村一政の場合（ＳＯＵＳＥＩ社長）
- ６ 泥だらけで育てる逗子暮らしを選択「子どもにも社員にもまずＹＥＳと答える」—西村琢の場合（ソウ・エクスペリエンス社長）
- ７ チームで乗り切る子育てシェアリング「メルカリで経済の仕組みを教えたい」—重松大輔の場合（スペースマーケット社長）
- ８ 妻や子どもとの会話は、聞くに徹する「１０歳になった娘に長期運用を教えたい」—中桐啓貴の場合（ガイア社長）
- ９ 休日の銭湯通いで世の中を教える「１カ月の育休で権限委譲を学んだ」—小沼大地の場合（クロスフィールズ代表理事）
- １０ 学びを楽しむ人生を教えるシリコンバレー流家庭教育「オールＡより、Ｂ・Ｃ混じりの成績をほめる」—伊佐山元の場合（ＷｉＬ共同創業者兼ＣＥＯ）
「BOOKデータベース」 より
