ESG投資時代の持続可能な調達 : 市場価値はサプライヤーとの付き合い方で決まる
著者
書誌事項
ESG投資時代の持続可能な調達 : 市場価値はサプライヤーとの付き合い方で決まる
日経BP社 , 日経BPマーケティング (発売), 2018.10
- タイトル読み
-
ESG トウシ ジダイ ノ ジゾク カノウナ チョウタツ : シジョウ カチ ワ サプライヤー トノ ツキアイカタ デ キマル
大学図書館所蔵 全43件
  青森
  岩手
  宮城
  秋田
  山形
  福島
  茨城
  栃木
  群馬
  埼玉
  千葉
  東京
  神奈川
  新潟
  富山
  石川
  福井
  山梨
  長野
  岐阜
  静岡
  愛知
  三重
  滋賀
  京都
  大阪
  兵庫
  奈良
  和歌山
  鳥取
  島根
  岡山
  広島
  山口
  徳島
  香川
  愛媛
  高知
  福岡
  佐賀
  長崎
  熊本
  大分
  宮崎
  鹿児島
  沖縄
  韓国
  中国
  タイ
  イギリス
  ドイツ
  スイス
  フランス
  ベルギー
  オランダ
  スウェーデン
  ノルウェー
  アメリカ
この図書・雑誌をさがす
注記
『日経ESG』に連載中の「待ったなし『持続可能な調達』」を大幅に加筆・再編集したもの(まえがきによる)
参考文献: p232-237
内容説明・目次
内容説明
「社外の問題」ではもう済まされない。ディズニー、アップル、ユニクロはどう動いたのか。市場価値はサプライヤーとの付き合い方で決まる。
目次
- 第1章 なぜ今、持続可能な調達なのか—社外の問題で済まされない。東京五輪で浮かぶ人権リスク
- 第2章 企業を取り巻く包囲網—NGO、投資家、顧客が要請。中小企業にも影響大きく
- 第3章 持続可能な調達に必要な要素とは—ISO20400「持続可能な調達」とOECD「デュー・ディリジェンス・ガイダンス」
- 第4章 サプライヤーの管理:良きサプライヤーを見極める—調達基準を明確化。取り組みを評価し、ともに改善
- 第5章 持続可能な原材料調達:信頼できるモノを選ぶ—ターゲットは農林水産物と鉱物。原産地と流通過程を押さえる
- 第6章 欧米日の先進企業に学ぶ—ディズニー、アップル、ユニクロ。8大グローバル企業の挑戦
- 第7章 東京五輪から変わる—公共調達から全国へ拡大。そしてレガシーへ
「BOOKデータベース」 より