外資系コンサル流「残業だらけ職場」の劇的改善術 : 「個人の働き方」も「組織の体質」も変わる7つのポイント
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外資系コンサル流「残業だらけ職場」の劇的改善術 : 「個人の働き方」も「組織の体質」も変わる7つのポイント
PHP研究所, 2017.9
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外資系コンサル流・「残業だらけ職場」の劇的改善術 : 「個人の働き方」も「組織の体質」も変わる7つのポイント
「残業だらけ職場」の劇的改善術 : 外資系コンサル流 : 「個人の働き方」も「組織の体質」も変わる7つのポイント
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ガイシケイ コンサルリュウ ザンギョウダラケ ショクバ ノ ゲキテキ カイゼンジュツ : コジン ノ ハタラキカタ モ ソシキ ノ タイシツ モ カワル 7ツ ノ ポイント
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Description and Table of Contents
Description
Ｂｅｆｏｒｅ—働き方改革とか言ってもうちの会社は変わらないよ…。Ａｆｔｅｒ—仕事って、こんなに早く終わるんですね！！日本企業でも成功事例多数！古い体質の会社ほど効果大！
Table of Contents
- 劇的改善ポイント１ 長時間マインド—「成果」ではなく、「生産性」で評価される時代に
- 劇的改善ポイント２ 無駄な業務—次々と降ってくる仕事を、どう「引き算」するか？
- 劇的改善ポイント３ 仕事の受け渡し—「手戻り」の発生を、最小限におさえるには？
- 劇的改善ポイント４ 不毛な会議—「でも、どうにもならない」とあきらめる前に
- 劇的改善ポイント５ 過剰品質な資料—いかに無駄を省き、適正品質で完成させるか？
- 劇的改善ポイント６ 回らないＰＤＣＡ—「問題解決＝ゴール」に最短最速で辿りつく秘訣
- 劇的改善ポイント７ ギスギス職場—「制約社員」がいても不公平感を生まない工夫
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