プロジェクトマネジメント
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書誌事項
プロジェクトマネジメント
（通勤大学文庫, 通勤大学図解PMコース||ツウキン ダイガク ズカイ ピーエム コース ; 1-2）
総合法令出版, 2018.10
第3版
- 理論編
- 実践編
- タイトル別名
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Project management
- タイトル読み
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プロジェクト マネジメント
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注記
監修: 中嶋秀隆
PMBOK第6版(2017年出版)の内容を盛り込む (実践編, p4より)
内容説明・目次
- 巻冊次
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理論編 ISBN 9784862806420
内容説明
なぜ、あのプロジェクトは失敗したのか？ビッグプロジェクトから日常の商品開発まで、あらゆるビジネスはプロジェクトで動いている。全ビジネスマン必修のプロジェクトマネジメントの概略を短期間で体系的に理解するのに最適！
目次
- 第１部 プロジェクトマネジメントの概論（プロジェクトとプロジェクトマネジメント；ＰＭＢＯＫガイド概要；プロジェクト組織とプロジェクト・マネジャーの役割）
- 第２部 プロジェクトマネジメント１０の知識エリア（プロジェクト統合マネジメント；プロジェクト・スコープ・マネジメント；プロジェクト・スケジュール・マネジメント ほか）
- 第３部 プロジェクトマネジメント標準（概論；立上げプロセス群；計画プロセス群 ほか）
- 巻冊次
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実践編 ISBN 9784862806437
内容説明
プロジェクトを必ず成功させる実践ノウハウが満載！「理論編」で学んだプロジェクトマネジメントの知識やツール、技法を、「いつ」「どこで」「どのように」使っていくかを、実際のプロジェクトの各ステップに沿って、わかりやすく説明する。
目次
- １ 目標を明確にする
- ２ 作業を分解する
- ３ 役割を分担し、所要期間を見積る
- ４ ネット・ワーク図を作り、クリティカル・パスを見つける
- ５ スケジュールを作る
- ６ 負荷をならす
- ７ 予算その他の計画を作る
- ８ リスクに備える
- ９ 進捗をコントロールする
- １０ 事後の振り返りをする
- パーソナル・プロジェクト
「BOOKデータベース」 より