企業変革の教科書
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企業変革の教科書
東洋経済新報社, 2018.12
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Change management
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キギョウ ヘンカク ノ キョウカショ
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Note
文献: p477-480
Description and Table of Contents
Description
本書は、これらの失敗、そして成功事例をふまえて、企業変革の本質を探り当てることを主眼としています。本書で紹介する多くのケースは、私自身がコンサルタントとして、あるいは社外取締役やアドバイザーとして、深くかかわってきたものが大半です。本書を片手に、読者の皆さんが、「変革する現場」づくりへの終わりなきジャーニーに、力強く旅立たれることを、心から祈念いたします。
Table of Contents
- なぜ今、成長なのか？（Ｗｈｙ）
- 第１部 変革の４モデル（Ｗｈａｔ）（シュリンク・トゥ・グロー（Ｖ字回復）モデル；セルフ・ディスラプション（自己破壊）モデル；ポートフォリオ・オブ・イニシアティブ（組合せ）モデル ほか）
- 第２部 変革のプロセス（Ｈｏｗ）（変革を仕掛ける；変革の青写真を描く；変革を実践する ほか）
- 第３部 変革者（チェンジリーダー）の条件（Ｗｈｏ）（経営の変革者；変革リーダーをめざせ）
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