組織の壁を越える : 「バウンダリー・スパニング」6つの実践

Bibliographic Information

組織の壁を越える : 「バウンダリー・スパニング」6つの実践

クリス・アーンスト, ドナ・クロボット=メイソン著 ; 三木俊哉訳

英治出版, 2018.12

Other Title

Boundary spanning leadership : six practices for solving problems, driving innovation, and transforming organizations

組織の壁を越える : バウンダリースパニング6つの実践

Title Transcription

ソシキ ノ カベ オ コエル : 「バウンダリー・スパニング」 6ツノ ジッセン

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Note

解説: 加藤雅則

Description and Table of Contents

Description

社員数1万を超えるPCメーカー、数百人規模の非営利組織など、多種多様な世界中の事例を包括的に分析し、導き出した方法論。この6つの実践が組織を変える。

Table of Contents

  • 1 人を引き裂く力、束ねる力(リーダーシップをめぐる状況の変化;「私たち」と「彼ら」—なぜアイデンティティが重要か ほか)
  • 2 境界のマネジメント(バッファリング—安全・安心を確保する;リフレクティング—敬意を育む)
  • 3 共通の土台づくり(コネクティング—信頼を築く;モビライジング—コミュニティをつくる)
  • 4 新たなフロンティアの発見(ウィービング—相互依存を高める;トランスフォーミング—改革を可能にする)
  • 5 ネクサス効果(ネクサス効果とあなた)
  • エピローグ 持ちつ持たれつの未来へ

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Details

  • NCID
    BB27471563
  • ISBN
    • 9784862762610
  • Country Code
    ja
  • Title Language Code
    jpn
  • Text Language Code
    jpn
  • Original Language Code
    eng
  • Place of Publication
    東京
  • Pages/Volumes
    350p
  • Size
    21cm
  • Classification
  • Subject Headings
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