社員に任せるから会社は進化する : 日本版「ティール組織」で黒字になる経営の仕組み
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社員に任せるから会社は進化する : 日本版「ティール組織」で黒字になる経営の仕組み
PHP研究所, 2018.12
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社員に任せるから会社は進化する : 日本版ティール組織で黒字になる経営の仕組み
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シャイン ニ マカセル カラ カイシャ ワ シンカ スル : ニホンバン 「ティール ソシキ」 デ クロジ ニ ナル ケイエイ ノ シクミ
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Description and Table of Contents
Description
日本に「ティール組織」が存在した！倒産寸前の会社を建て直して２５年間連続黒字、社員の上下関係なし、営業ノルマなし…社員が自分で考え、自主的に行動できる組織。全員が「圧倒的な当事者意識」を持っている。社員の事情を考え、外国で在宅勤務にした。仕事を拒否する権利も、社長に頼む権利もある。会社は社員の自己実現の舞台である…社員のモチベーションの高さがティール組織への第一歩。
Table of Contents
- 第１章 企業には発展段階がある
- 第２章 社員ファースト、お客様セカンド
- 第３章 社員がモチベーションを高め、成長し続ける仕組み
- 第４章 大幅な権限委譲で、社員も会社も大きく伸びる
- 第５章 トップが意識を変えると、会社も変わる
- 第６章 「進化した日本的経営」が次のグローバルスタンダードになる
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