中期経営計画が「つまらん!」 : 戦略的な"動き"はどこへ消えた?
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中期経営計画が「つまらん!」 : 戦略的な"動き"はどこへ消えた?
（わが社の「つまらん!」を変える本, 1）
言視舎, 2013.10
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中期経営計画がつまらん : 戦略的な動きはどこへ消えた
中期経営計画が「つまらん!」 : 戦略的な"動き"はどこに消えた?
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チュウキ ケイエイ ケイカク ガ ツマラン : センリャクテキ ナ ウゴキ ワ ドコ エ キエタ
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Note
奥付のタイトル関連情報 (誤植) : 戦略的な"動き"はどこに消えた?
Description and Table of Contents
Description
この本が“動き”を中軸にした「中計」づくりを教えます。進化・変化のスピードで世界の競合に勝つ。
Table of Contents
- １ “動き”で世界に勝つ！（儲かる気がしない、だから元気が出ない；規模、システム、ブランドの壁がある；日本企業が勝てるのは第４ゾーン；そうだ、絶えざる進化・変化を生み出す“動き”で勝てる）
- ２ 行動の差別化（しかし、“動き”がない！変わる気がしない！；たしかに“動き”を殺すことばかりだ；教科書の中計は三角形、これからは立体的に三角錐；そうだ、“形”ではなく「“動き”先にありき」の経営だ！）
- ３ 行動の選択と集中（忙しすぎる！忙酔病だ；目の前のお客様、課題に—一生懸命の本能がそうさせる；戦略的な“動き”は６つある；そうだ、行動の選択と集中で忙酔病から脱出できる）
- ４ “動き”の“胆識”共有化（頭で理解しても“動き”にならない；“胆識”が必要だ；５０時間の徹底した意思の擦り合わせ“動き”の中計をつくる）
- ディスカッション—“形”の戦略論から“動き”の戦略論へ
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