優れた発想はなぜゴミ箱に捨てられるのか? : 限界を突破するTOCイノベーションプロセス
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優れた発想はなぜゴミ箱に捨てられるのか? : 限界を突破するTOCイノベーションプロセス
ダイヤモンド社, 2019.4
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優れた発想はなぜゴミ箱に捨てられるのか : 限界を突破するTOCイノベーションプロセス
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スグレタ ハッソウ ワ ナゼ ゴミバコ ニ ステラレル ノカ : ゲンカイ オ トッパ スル TOC イノベーション プロセス
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Note
参考文献: p172-173
Description and Table of Contents
Description
プロセスを変えれば誰でもイノベーションは起こせる。会社のゴミ箱が宝の山になる！
Table of Contents
- １ 価値を創る（イノベーションに欠かせないたった一つのこと；ＷＯＷ！と言われる価値を見つける“３つの目”；まだ世の中にない新商品の“ＷＯＷ！カタログ”を創る；商品で語る中期経営計画“ＷＯＷ！ロードマップ”；Ｅ４Ｖのプロセスで創ったゴールドラットの「１０年後のカタログ」）
- ２ 価値を伝える（「価値を創る」と「価値を伝える」は別問題；“変化の４象限”で既存商品のＷＯＷ！を創る；よい商品だから売れるとは限らない—“市場の教育”；カーナビ市場でブレークスルーを起こしたパナソニック；わずか１日半のワークショップで経営幹部を驚かせたトヨタの有志たち）
- ３ 実現への道のりを創る（多くの人の助けなしにはイノベーションは実現できない；失敗を学びに変える“ミステリー分析”；参加メンバーの志を一つにする“ＯＤＳＣ”の３つの質問；目標からたどって考える“バックキャスト工程表”；相手がＹＥＳと言わざるをえない“断れない提案”；開けても閉めても心地よい窓を開発したＬＩＸＩＬ；日本の伝統産業に革新を起こした京都きものルネッサンス）
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