クロスボーダーM&Aの組織・人事PMI
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書誌事項
クロスボーダーM&Aの組織・人事PMI
中央経済社 , 中央経済グループパブリッシング (発売), 2019.4
- タイトル別名
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A guide to successful PMI of cross-border M&A from a perspective of organization, executives and HR
クロスボーダーM&Aの組織人事PMI
- タイトル読み
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クロスボーダー M&A ノ ソシキ・ジンジ PMI
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注記
参考文献: p267
内容説明・目次
内容説明
ディール固有の事情・制約下で責任者が立ち戻るべき原理・原則。買収価格を正当化するだけの高い業績を、日本企業はどのように担保するか？組織・人事の観点から、クロスボーダーＭ＆Ａにおける「経営」と「経営者」の諸問題を解説。
目次
- 統合しないＭ＆Ａ
- 第１部 買収先の経営統合と組織統合（買い手の経営意思の実現；現地経営者を最大限に活用する「間接統治」の確立；組織統合の実践と応用）
- 第２部 海外買収先の経営者の理解と最大貢献の引き出し（買収先経営者の見極めと買い手の決断；買収先経営者のフル活用）
- 第３部 人事部門とＭ＆Ａ（Ｍ＆Ａの時間軸と人事部門の役割；グローバル経営のスピード感—あるいは「企業文化」序論）
「BOOKデータベース」 より