仕事の質が劇的に上がる88の質問 88 questions to change dramatically how to work : 改革はチームの会議から
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仕事の質が劇的に上がる88の質問 = 88 questions to change dramatically how to work : 改革はチームの会議から
日経BP社 , 日経BPマーケティング (発売), 2019.2
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シゴト ノ シツ ガ ゲキテキ ニ アガル 88 ノ シツモン : カイカク ワ チーム ノ カイギ カラ
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参考文献: 334p
Description and Table of Contents
Description
会議で結果を出す。アイデアが湧き出る。チームが動き出す。すぐに使える「魅惑の質問」。メンバーの仕事はリーダーの言動次第。身につけるべきはファシリテーションスキルです。誰でもすぐに使える「質問」の形で紹介します。
Table of Contents
- 第１章 会議がチームの成功を決める（仕事の質を決める４つの質の循環モデル；ファシリテーションとは ほか）
- 第２章 様々な状況で使える質問（互いの思いや意図を共有するための質問；話の長い人、ずれる人へ対処するための質問 ほか）
- 第３章 会議の進行に関する質問（会議のプロセスを管理・促進するための質問；時間がなくなってきた時に使える質問 ほか）
- 第４章 ファシリテーションの良くある質問（「コーチングとファシリテーションの違いは何ですか？」；「ファシリテーションに向き・不向きはありますか？」 ほか）
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