デキる二代目社長は知っている事業承継5つの鉄則
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デキる二代目社長は知っている事業承継5つの鉄則
幻冬舎メディアコンサルティング , 幻冬舎 (発売), 2019.3
- タイトル読み
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デキル ニダイメ シャチョウ ワ シッテ イル ジギョウ ショウケイ 5ツ ノ テッソク
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内容説明・目次
内容説明
先代との確執、古参社員からの批判、距離を置く若手社員たち…周囲から愛され、頼られ、尊敬される。「デキる」二代目になるための鉄則とは。
目次
- 序章 先代との対立、古参社員の不信、悪化する取引先との関係…「経営どころじゃない!」二代目社長が抱える苦悩
- 第1章 デキる二代目社長は知っている“事業承継の鉄則1”「自身の“コア・コンセプト”を発見せよ」—自己分析
- 第2章 デキる二代目社長は知っている“事業承継の鉄則2”「先代の“コア・コンセプト”を発見せよ」—先代分析
- 第3章 デキる二代目社長は知っている“事業承継の鉄則3”「先代の理念を融合させてビジョンを描け」—経営理念策定
- 第4章 デキる二代目社長は知っている“事業承継の鉄則4”「先代から引き継ぐ事業と徹底的に向き合え」—ビジネスモデル再構築
- 第5章 デキる二代目社長は知っている“事業承継の鉄則5”「社員全員を巻き込んだ“チーム型経営”を目指せ」—人材育成
- 第6章 3年で経常利益6000万円UP、5年で売り上げが3倍以上にUP…5つの鉄則の実践で、先代を超えて業績を伸ばせ
「BOOKデータベース」 より

