デキる二代目社長は知っている事業承継5つの鉄則
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デキる二代目社長は知っている事業承継5つの鉄則
幻冬舎メディアコンサルティング , 幻冬舎 (発売), 2019.3
- タイトル読み
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デキル ニダイメ シャチョウ ワ シッテ イル ジギョウ ショウケイ 5ツ ノ テッソク
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内容説明・目次
内容説明
先代との確執、古参社員からの批判、距離を置く若手社員たち…周囲から愛され、頼られ、尊敬される。「デキる」二代目になるための鉄則とは。
目次
- 序章 先代との対立、古参社員の不信、悪化する取引先との関係…「経営どころじゃない！」二代目社長が抱える苦悩
- 第１章 デキる二代目社長は知っている“事業承継の鉄則１”「自身の“コア・コンセプト”を発見せよ」—自己分析
- 第２章 デキる二代目社長は知っている“事業承継の鉄則２”「先代の“コア・コンセプト”を発見せよ」—先代分析
- 第３章 デキる二代目社長は知っている“事業承継の鉄則３”「先代の理念を融合させてビジョンを描け」—経営理念策定
- 第４章 デキる二代目社長は知っている“事業承継の鉄則４”「先代から引き継ぐ事業と徹底的に向き合え」—ビジネスモデル再構築
- 第５章 デキる二代目社長は知っている“事業承継の鉄則５”「社員全員を巻き込んだ“チーム型経営”を目指せ」—人材育成
- 第６章 ３年で経常利益６０００万円ＵＰ、５年で売り上げが３倍以上にＵＰ…５つの鉄則の実践で、先代を超えて業績を伸ばせ
「BOOKデータベース」 より