佐藤可士和の打ち合わせ
著者
書誌事項
佐藤可士和の打ち合わせ
（日経ビジネス人文庫, 964,
日本経済新聞出版社, 2019.11
- タイトル別名
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Kashiwa Sato on meetings achieving breakthroughs in your conventional meetings
- タイトル読み
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サトウ カシワ ノ ウチアワセ
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注記
初版: ダイヤモンド社 2014年刊
その他のタイトル, 叢書番号[さ15-3]はブックジャケットによる
内容説明・目次
内容説明
働き方改革で長時間労働の見直しが急務のいまこそ、「打ち合わせ」を見直すことが必要です。打ち合わせはクリエイティブの場であり、アウトプットの場、また「練習」ではなく「試合」であり「本番」です。打ち合わせを変えることで無駄を減らす方法論を９つのＲＵＬＥで紹介、生産性向上の決め手となる効率のよい打ち合わせを伝授します。
目次
- はじめに なぜ、僕は「打ち合わせ」の本を書いたのか？
- ＲＵＬＥ１ 打ち合わせの心構え—打ち合わせは「本音の真剣勝負」で臨め
- ＲＵＬＥ２ 打ち合わせの設計—プロジェクトの「構造計算」をして必要な打ち合わせを洗い出せ
- ＲＵＬＥ３ イメージの重要性—「イメージの徹底」が打ち合わせの準備である
- ＲＵＬＥ４ 打ち合わせの時間管理—「ラスト５分」と「終了後５分」が打ち合わせの黄金の時間
- ＲＵＬＥ５ 打ち合わせにおける気遣い—出すお茶にまでこだわれば、仕事はきっとうまくいく
- ＲＵＬＥ６ ファシリテーター—打ち合わせは「ファシリテーターの腕」で決まる
- ＲＵＬＥ７ ブレインストーミング—すべての打ち合わせを「ブレインストーミング」にせよ
- ＲＵＬＥ８ 会食とランチミーティング—会食は「未来を語らう場」として活用せよ
- ＲＵＬＥ９ 社内コミュニケーション—社内の打ち合わせはなるべくやらない
- おわりに 打ち合わせを変えれば、仕事が変わり、会社が変わり、人生が変わる
「BOOKデータベース」 より