タレント・ウィンズ : 人材ファーストの企業戦略 Talent wins
著者
書誌事項
タレント・ウィンズ : 人材ファーストの企業戦略 = Talent wins
日本経済新聞出版社, 2019.10
- タイトル別名
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Talent wins : the new playbook for putting people first
Talent wins(タレント・ウィンズ) : 人材ファーストの企業戦略
タレントウィンズ : 人材ファーストの企業戦略
- タイトル読み
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タレント ウィンズ : ジンザイ ファースト ノ キギョウ センリャク = Talent wins
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注記
監訳・日本語序文: 中島正樹
監訳: 堀井摩耶
日本語版解説: アンドレ・アンドニアン
内容説明・目次
内容説明
今日の経営幹部の大半は、人材こそが競争優位を生みだすことを理解しているが、企業が使っている人事制度は一世代前の遺産である。それらは、将来が予測可能な環境、伝統的な仕事のやり方、レポートラインと部門で人を管理する組織のために設計されたものである。近年、仕事も組織もどんどん流動的になるにつれ、事業戦略は予測可能な向こう数年間の計画を練ることではなく、絶えず変わりつづける環境のなかで新たな機会を察知し獲得することを意味するようになった—企業は新たな手法で人材を活用しなければならない。人材が戦略を主導しなければならないのだ。世界的ビジネス・アドバイザー、マッキンゼー・アンド・カンパニー前グローバル・マネージング・パートナー、コーン・フェリー副会長の３人がタッグを組んだ２１世紀企業のための人材戦略ブック。
目次
- 第１章 変革のツールを作りあげる
- 第２章 人材主導戦略を推進するため取締役会を強化する
- 第３章 組織の仕事を設計し、再設計する
- 第４章 人事部門を競争優位の源泉にする
- 第５章 才能ある個人を解き放つ
- 第６章 人材のためのＭ＆Ａ戦略
- 第７章 人材の課題に取り組む
「BOOKデータベース」 より