フードサービス業店長を育てるエリアマネジャーの仕事
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フードサービス業店長を育てるエリアマネジャーの仕事
柴田書店, 2019.3
- タイトル読み
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フード サービスギョウ テンチョウ オ ソダテル エリア マネジャー ノ シゴト
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注記
エリアマネジャーが果たすべき役割を中心に、フードサービスの現場で不可欠なオペレーション技術とマネジメント技術、それを組織全体に浸透させていくために必要な取り組みを解説。『月刊食堂』連載を加筆・再構成し単行本化。
内容説明・目次
目次
- 第1章 強いオペレーションラインの条件(外食チェーンにおける競争の最前線部隊;まず「店長の仕事」を明確にする;店長とエリアマネジャーの関係は組織の原点)
- 第2章 コミュニケーションと情報共有(コミュニケーションの前提となるもの;コミュニケーションに不可欠なツール;必須ツール、フラッシュレポートの活用法;コストの動きも1週間単位で把握する)
- 第3章 エリアマネジャーの指導(店長へのオペレーション指導;来客数を増やすための店長への指導;売上高を増やすための店長への指導;店長への経費コントロールの指導;店長の「準備」についての指導)
- 第4章 トレーニングと人材育成(トレーニングのテーマを明確にする;次代の店長を育成する;エリアマネジャー育成の条件)
- 第5章 予算管理のあるべき形(現場にとっての予算の意味;店長とエリアマネジャーの予算管理;情報を組織で共有してこそ予算管理)
「BOOKデータベース」 より