How sentiment matters in international relations : China and the South China Sea dispute
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How sentiment matters in international relations : China and the South China Sea dispute
（International and security studies / book series edited by Sven Bernhard Gareis & Johannes Varwick, v. 7）
B. Budrich, 2019
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Description and Table of Contents
Description
Der Aufstieg der Volksrepublik China stellt die internationale Politik und Diplomatie vor immense Herausforderungen. Gleichzeitig nehmen die Spannungen zwischen den USA und der Volksrepublik unaufhoerlich zu. Beide Staaten steuern unmittelbar auf einen Konflikt zu, den keine Seite intendiert und dessen allumfassende Konsequenzen noch kaum absehbar sind. Ein besonderer Schauplatz dieser wachsenden Auseinandersetzung ist die Region Sudostasien, in der sowohl die USA, im Verbund mit einigen Anrainerstaaten, als auch die Volksrepublik China miteinander in einem harten Wettbewerb um die regionale Vorherrschaft stehen. Dieses Buch zeigt anhand der territorialen und maritimen Konflikte in der Sudchinesischen See auf, dass Chinas zunehmend proaktive und rucksichtslosere Position gegenuber diesen Konflikten und den Konfliktparteien auch eine Folge der zunehmenden Wahrnehmung von Respektlosigkeit und dem damit einhergehenden Wunsch Chinas, dies entsprechend zu korrigieren, ist und nicht allein eine strategische Entscheidung oder gar unvermeidliche Entwicklung darstellt. Auf diesen Ergebnissen aufbauend wird die Moeglichkeit eines nachhaltigen Konfliktmanagements diskutiert und entsprechend eine Reihe konkreter Handlungsempfehlungen formuliert.
Table of Contents
From the Contents
1. RESEARCH INTEREST AND RELEVANCE
2. ANALYTICAL & THEORETICAL FRAMEWORK
2.1 A CONCEPTUALIZATION OF RESPECT
2.2 THE HYPOTHESES
2.3 OPERATIONALIZATION OF RESPECT AND DISRESPECT
2.4 THINK TANKS AS RESEARCH SUBJECTS
2.5 SUMMARY ANALYTICAL AND THEORETICAL CHAPTER
3. THE SOUTH CHINA SEA DISPUTE
3.1 HISTORICAL BACKGROUND & SOURCES OF CONFLICT
3.2 OFFICIAL POSITION & CLAIMS BY THE PRC
3.3 OFFICIAL POSITION & CLAIMS BY THE PHILIPPINES
3.4 OFFICIAL POSITION BY THE U.S.
3.5 OFFICIAL POSITION BY THE ASEAN
4. THE ROLE OF (DIS)RESPECT IN FPTT DISCOURSES ON EXTERNAL STAKEHOLDERS' SCS CONDUCT
4.1 HYPOTHESIS I: `CHINA'S SELF-ASCRIBED STATUS AND IDENTITY CONCEPTIONS WERE SUBJECT TO CHANGE BETWEEN 2007 AND 2016
4.2 HYPOTHESIS II: `CHINESE DISRESPECT EXPERIENCES IN THE CONTEXT OF THE SCS DISPUTE ARE SEVERE AND HAVE BEEN INCREASING OVER TIME'
4.3 HYPOTHESIS II: `CHINESE DISRESPECT EXPERIENCES IN THE CONTEXT OF THE SCS DISPUTE ARE SEVERE AND HAVE BEEN INCREASING OVER TIME'
4.4 HYPOTHESIS III: `A CAUSAL CORRELATION BETWEEN (DIS)RESPECT EXPERIENCES AND THE TYPE OF POLICY RECOMMENDATIONS/PREFERENCES ADVOCATED BY FPTT SCHOLARS IS PLAUSIBLE'
4.5 SUMMARY OF THE CORE FINDINGS
5. IMPLICATIONS & POLICY RECOMMENDATIONS
5.1 THEORETICAL IMPLICATIONS
5.2 EMPIRICAL IMPLICATIONS & COUNTRY-SPECIFIC RECOMMENDATIONS
5.3 GENERAL RECOMMENDATIONS & OUTLOOK (QUO VADIS SCS?)
6. CONCLUSION
7. APPENDIX
7.1. THE CATEGORY SYSTEM
8. BIBLIOGRAPHY
8.1 SECONDARY SOURCES
8.2 PRIMARY AND GOVERNMENT SOURCES
8.3 THINK TANK SOURCES
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