小さな会社の人を育てる賃金制度のつくり方 : 「やる気のある社員」が辞めない給与・賞与の決め方・変え方
著者
書誌事項
小さな会社の人を育てる賃金制度のつくり方 : 「やる気のある社員」が辞めない給与・賞与の決め方・変え方
日本実業出版社, 2019.2
- タイトル別名
-
人を育てる賃金制度のつくり方 : 小さな会社の
- タイトル読み
-
チイサナ カイシャ ノ ヒト オ ソダテル チンギン セイド ノ ツクリカタ : ヤルキ ノ アル シャイン ガ ヤメナイ キュウヨ ショウヨ ノ キメカタ カエカタ
大学図書館所蔵 全5件
この図書・雑誌をさがす
注記
記述は第5刷(2019.11)による
折込み表2枚
内容説明・目次
内容説明
３０代前後の社員のやる気が上がる。「えんぴつなめなめ社長が決める」を解消！働き方改革、生産性向上、同一労働同一賃金を実現！人事評価制度の超プロが実際に使っている導入ノウハウを公開！このとおりにやれば移行できる！
目次
- 第１章 「賃金」は成長のバロメーター（「賃金制度」は諸刃の剣—「賃金制度」の間違った考え方が組織力の低下を招く；「賃金に対する不満は賃金制度で解決できる」というのは間違い—「賃金制度」の誤解その１ ほか）
- 第２章 小さな会社の「給与設計」４つのステップ（ステップ１ 「グレード」の段階数を決める—社員が将来のキャリアを描ける組織に；ステップ２ 各「グレード」の給与を決める—まずグレードに応じた基準額を設定してみよう ほか）
- 第３章 中小企業のための給与移行手順とノウハウ（中小企業の給与の決め方—中小企業にありがちな誤った給与の決め方 ３つのパターン；現行給与の具体的な移行方法—一貫性のない中小企業の給与はこうして移行する ほか）
- 第４章 社員のやる気を引き出す「賃金制度」運用のコツ（新しい給与の運用ルールとノウハウ—社員のモチベーションを下げないための調整と伝え方；賞与支給基準の設計と運用方法—賞与での社員の“やる気”と会社の“業績”を高めるには？ ほか）
- 第５章 「賃金制度」で成果を出すために必要な５つのステージ（５つのステージで理想の組織をつくる「ビジョン実現型人事評価制度」—「賃金」で組織を崩壊させないために必要なリーダーの力；ステージ１ 「経営計画」を作成する—社員全員のベクトルを一致させる「経営計画」とするには ほか）
「BOOKデータベース」 より