ドラッカーが教える最強の後継者の育て方
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ドラッカーが教える最強の後継者の育て方
同友館, 2020.1
- タイトル読み
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ドラッカー ガ オシエル サイキョウ ノ コウケイシャ ノ ソダテカタ
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注記
参考文献: p306-307
内容説明・目次
内容説明
人生100年時代、トップの働き方もすっかり変りました。もう、トップに引退はありません。トップは後継者のメンターとなって、組織に関わり続けます。メンターになって活動し続けるために、「早いうちから後継者の適性や能力を見極め後継者を育成していくこと」が必要になってきます。後継者の育成を早めにスタートすることは、5つのメリットがあります。その5つとは…
目次
- 第1章 トップの責任を担う者を育成する(孫さんのトップ続投宣言;トップは引退せず後継者のメンターとなる ほか)
- 第2章 後継者の育成とは経営チームをつくること(一人に承継したら会社は危うくなる;大企業、中小企業を問わず多くのCEOが混乱している ほか)
- 第3章 後継者の育成がうまくいかない9つの原因(アスクマンの育成;合意なき期待 ほか)
- 第4章 経営の承継7つの要諦(経営の承継は経営チームからスタートする;経営チームに経営目標を立てさせる ほか)
- 第5章 世代交代のマネジメント(トップが後継者に行うべき10のヒアリングポイント;会長に2つのことを聞く ほか)
「BOOKデータベース」 より