サイバーエージェント突き抜けたリーダーが育つしくみ : なぜ、経営人材と新規事業が続々生み出されるのか?
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サイバーエージェント突き抜けたリーダーが育つしくみ : なぜ、経営人材と新規事業が続々生み出されるのか?
日本能率協会マネジメントセンター, 2020.2
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サイバー エージェント ツキヌケタ リーダー ガ ソダツ シクミ : ナゼ ケイエイ ジンザイ ト シンキ ジギョウ ガ ゾクゾク ウミダサレル ノカ
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内容説明・目次
目次
- 第１章 ２９歳で取締役、２４歳で子会社社長—大胆な「若手抜擢」はどう行われたか
- 第２章 人材を育てるには経験させよ—会社の成長を支えてきたのは「人事の考え方」
- 第３章 子会社１１５社。今も続々と—ここまで「新規事業」が生み出されていく仕組み
- 第４章 ２０１９年卒の新人女性社長！—内定者なのに社長になれてしまう理由
- 第５章 昇格、撤退、競争意識—２つの管理制度で事業を成長させる
- 第６章 修羅場と失敗経験を大事にせよ—「決断経営」をいかに作るか
- 第７章 優秀さより「素直でいいヤツ」—すべてはこだわりの「採用」から
- 第８章 社員の「才能開花」を支援する仕組み—「適材適所」を生む社内キャリアエージェント
- 第９章 あらゆる場所で人材を見る幹部—ポテンシャル人材を常に探している
- 第１０章 褒めて活性化する文化—「らしさ」を語り継いで企業文化を醸成していく
「BOOKデータベース」 より