謙虚なリーダーシップ : 1人のリーダーに依存しない組織をつくる
著者
書誌事項
謙虚なリーダーシップ : 1人のリーダーに依存しない組織をつくる
英治出版, 2020.4
- タイトル別名
-
Humble leadership : the power of relationships, openness, and trust
謙虚なリーダーシップ : 1人のリーダーに依存しない組織をつくる
- タイトル読み
-
ケンキョナ リーダーシップ : 1リ ノ リーダー ニ イゾン シナイ ソシキ オ ツクル
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注記
参考文献: p226-231
内容説明・目次
内容説明
弱さを受け容れ、本音を伝えあう関係が、組織を変える。人と組織の研究に多大な影響を与えてきた研究者が、半世紀にわたる探究の末にたどり着いたリーダーのあり方とは?『人を助けるとはどういうことか』『問いかける技術』など、数々の名著を生み出した著者の集大成。Strategy+Business誌ベスト経営書選出!
目次
- 第1章 リーダーシップに対する新しいアプローチ
- 第2章 文化的に定義される関係のレベル
- 第3章 統治における謙虚なリーダーシップ—シンガポール・ストーリー
- 第4章 医療センターをレベル2の文化へ変革する
- 第5章 アメリカ軍における謙虚なリーダーシップ
- 第6章 ヒエラルキーや意図せぬ結果が謙虚なリーダーシップを阻害してしまうとき
- 第7章 謙虚なリーダーシップと未来
- 第8章 謙虚なリーダーシップでは、「ソフトなもの」を強化する必要がある
- 第9章 パーソナイズする—レベル2のつながりをつくる
「BOOKデータベース」 より