経営改革の教室 : 会社を変えるために何ができるだろうか。
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経営改革の教室 : 会社を変えるために何ができるだろうか。
中央経済社 , 中央経済グループパブリッシング (発売), 2020.4
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9 lessons for management reform
経営改革の教室 : 会社を変えるために何ができるだろうか
- Title Transcription
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ケイエイ カイカク ノ キョウシツ : カイシャ オ カエル タメ ニ ナニ ガ デキル ダロウカ。
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Description and Table of Contents
Table of Contents
- いま、何が起こっているのか—大きな転換期にある日本企業
- 第１章 「伸ばす」—将来の成長を獲得するための海外展開とＭ＆Ａ（戦略が拓く世界への扉（関西ペイント・石野博社長）；相互の信頼がすべての基本（サントリーホールディングス・千地耕造常務執行役員 サントリーホールディングス・肥塚眞一郎取締役専務執行役員）；「企業価値向上表彰大賞」に至る道筋と考え方（ピジョン・山下茂社長））
- 第２章 「変える」—コーポレート・イノベーションの実現に向けた経営の覚悟（持株会社を最大限に生かす（三菱ケミカルホールディングス・津田登副社長）；大胆な事業の組換えを実践する（日清紡ホールディングス・村上雅洋社長）；本社を工場化せよ！プロジェクト（ＩＨＩ 坂本譲二取締役））
- 第３章 「徹する」—プロフェッショナルが動かす本社改革（ベストＣＦＯの動きは何が違うのか（日本電産・吉松加雄顧問）；ステークホルダーの視点が企業を変える（エーザイ・柳良平ＣＦＯ）；アクティビストの進化をどう迎え撃てるか（三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー証券・中村春雄副社長））
- 第４章 グローバル・グループ経営の将来（先進企業に共通して見られるいくつかの特徴；これから先、何が起こるのか）
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