辞めさせたくない社員が辞めない組織 : 人材激薄の介護業界もよみがえる次世代リーダーのつくり方 : 生産力アップのための新リーダー読本

著者

    • 井戸, 和宏 イド, カズヒロ

書誌事項

辞めさせたくない社員が辞めない組織 : 人材激薄の介護業界もよみがえる次世代リーダーのつくり方 : 生産力アップのための新リーダー読本

井戸和宏著

ヒポ・サイエンス出版, 2019.12

タイトル読み

ヤメサセタクナイ シャイン ガ ヤメナイ ソシキ : ジンザイ ゲキウス ノ カイゴ ギョウカイ モ ヨミガエル ジセダイ リーダー ノ ツクリカタ : セイサンリョク アップ ノ タメ ノ シン リーダー ドクホン

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内容説明・目次

内容説明

著者は、福祉事業を中心に、労務管理と経営マネジメントをリンクさせたコンサルテーションを展開してきました。１対１ラポールに基づく対話型組織づくりが、快適職場をつくり、人を変え、組織を変え、コミュニケーションを円滑化して組織イノベーションを実現します。ダイバーシティ（価値多様性）の時代、「人間性重視」が、人と企業と社会を潤す「三方よし」を実現します。

目次

  • 第１章　相手を尊敬する力を養う—イノベーションは互いの尊敬から
  • 第２章　コミュニケーション力を養う—指摘より質問を
  • 第３章　コミュニケーションを組織化する—１対１ラポールを基本に組織づくり
  • 第４章　心の扉を開く力—相手の心にさわやかな印象を残す
  • 第５章　相談力を養う—相談することでステップアップする
  • 第６章　心を聴く耳を養う—相手の気持ちになって考える
  • 第７章　１対１面談力を養う—リーダーシップを育てる１対１の対話
  • 第８章　強いチームは個人の成長から—納得できる個人目標の立て方
  • 第９章　ミッションと戦略—考え方を整理して広げる方法

「BOOKデータベース」 より

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