社労士が書いた介護「人財」の採用・育成・定着のための職場作り : コンサルティング支援の実践
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社労士が書いた介護「人財」の採用・育成・定着のための職場作り : コンサルティング支援の実践
税務経理協会, 2020.9
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シャロウシ ガ カイタ カイゴ ジンザイ ノ サイヨウ イクセイ テイチャク ノ タメ ノ ショクバ ズクリ : コンサルティング シエン ノ ジッセン
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Description and Table of Contents
Table of Contents
- 第１章 人を大切にする経営（「働きがい」と「働きやすさ」；「働きがい」と「働きやすさ」の構造）
- 第２章 「働きがい」の創出—良い組織風土への取り組み（「仕組み作り」が意識と風土を変える）
- 第３章 「働きやすさ」の創出—職場環境改善への取り組み（ワークライフバランスの取り組みとその意義；介護業界における労務管理の問題点）
- 第４章 社労士ができる介護「人財」の採用・定着・育成支援策（辞められない工夫が採用力強化の第一歩；職員採用に関する支援策；職員の育成と定着に関する支援策；弊社が顔語事業所に提供している職員育成研修）
- 第５章 介護事業所への人事制度（キャリアパス制度）の支援（「機能しているキャリアパス」とは；キャリアパス制度の構築と運用支援；キャリアパス構築支援の手順とポイント；キャリアパスの運用；評価者の育成・指導）
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