今の評価制度に疑問を感じたら読む本 : 組織の成熟度を上げるための新しい評価とは
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今の評価制度に疑問を感じたら読む本 : 組織の成熟度を上げるための新しい評価とは
日本生産性本部生産性労働情報センター, 2020.8
- タイトル読み
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イマ ノ ヒョウカ セイド ニ ギモン オ カンジタラ ヨム ホン : ソシキ ノ セイジュクド オ アゲル タメ ノ アタラシイ ヒョウカ トワ
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注記
組織の成熟度を上げるためには、評価制度のブラッシュアップをしていく必要がある。人事制度のコンサルタントが、組織や人事制度の成熟度に合わせて、どのような制度を導入していけば良いかを事例を交えて解説する。
文献:p225〜226
内容説明・目次
内容説明
人事評価制度も多様化の時代へ。ビジネスモデルや組織の成熟度、現有人材から自社に適切な評価制度を考える。
目次
- 第１部 概論・導入編（評価制度のムダ取りから；公平な評価はムリ；人事評価でモチベーションが上がるという幻想；目標管理の限界；評価のブラックボックスは明確にする；成人発達理論への評価制度への展開）
- 第２部 事例編（５つの事例の解説；Ａ社の事例：初めての評価制度導入；Ｂ社の事例：公正な評価のためにかかる運用コストを削減；Ｃ社の事例：評価制度の限界を感じる総務部長；Ｄ社の事例：目標管理の限界を知り、人材育成を重点に置いた評価へ；Ｅ社の事例：ティール組織の人事制度）
「BOOKデータベース」 より