世界最強の現場力を学ぶトヨタのPDCA
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世界最強の現場力を学ぶトヨタのPDCA
ビジネス教育出版社, 2020.9
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セカイ サイキョウ ノ ゲンバリョク オ マナブ トヨタ ノ PDCA
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参考文献: p120-121
Description and Table of Contents
Table of Contents
- 序章 PDCAサイクルをいかに速く回すかが勝敗を決める(求められるのは「考えたことをどれだけ実行するか」である;素早い「修正力」で差をつけろ)
- 第1章 なぜトヨタ式は計画Pに時間をかけるのか(「計画に時間をかける」のがトヨタ式;問題を前に「なぜ」を5回繰り返せ ほか)
- 第2章 実行DこそがPDCAのエンジンである(アイデアがあったら、まずものをつくってみなさい;小さく始めて大きく育てろ ほか)
- 第3章 評価Cの基本は現地現物と微調整にあり(こまめに改善を繰り返せ;計画は大事だが、柔軟性も欠かせない ほか)
- 第4章 知恵をつけてさらなる改善Aを(「いいと思ったらトコトンやり続ける」のがトヨタ式;改善したところをまた改善してさらに改善しろ ほか)
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