サプライチェーンのシェアリングモデル : トヨタグループにおける付加価値の創造と分配
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サプライチェーンのシェアリングモデル : トヨタグループにおける付加価値の創造と分配
中央経済社 , 中央経済グループパブリッシング (発売), 2020.9
- タイトル別名
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Supply chain sharing model
- タイトル読み
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サプライ チェーン ノ シェアリング モデル : トヨタ グループ ニオケル フカ カチ ノ ソウゾウ ト ブンパイ
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注記
神戸大学に提出した博士論文を大幅に加筆・修正したもの
参考文献: p211-222
収録内容
- サプライチェーンにおける付加価値の創造と分配
- サプライヤー・システム研究の流れ
- サプライチェーンの新しい分析視点
- 日本の自動車産業と電機産業の比較
- トヨタグループと日産グループの比較
- トヨタグループと日産グループの変化
- トヨタ系サプライヤーにおける顧客範囲の拡大戦略
- サプライチェーンのシェアリングモデル
内容説明・目次
内容説明
トヨタグループと日産グループでは何が違うのか。自動車産業と電機産業で違いはあるのか。互いに協力しあい、競争しあうサプライチェーンの企業群。川上・川下の枠を超え、発展し続けるための付加価値の創造と分配を考える。
目次
- 第1章 サプライチェーンにおける付加価値の創造と分配
- 第2章 サプライヤー・システム研究の流れ
- 第3章 サプライチェーンの新しい分析視点
- 第4章 日本の自動車産業と電機産業の比較
- 第5章 トヨタグループと日産グループの比較
- 第6章 トヨタグループと日産グループの変化
- 第7章 トヨタ系サプライヤーにおける顧客範囲の拡大戦略
- 第8章 サプライチェーンのシェアリングモデル
「BOOKデータベース」 より
