マインドフル・リスニング
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マインドフル・リスニング
（EIシリーズ : emotional intelligence）
ダイヤモンド社, 2020.11
- Other Title
-
Mindful listening
Mindful listening : harvard business review : emotional intelligence
マインドフルリスニング
- Title Transcription
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マインドフル リスニング
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Note
原著 (Brighton : Harvard Business Review Press, c2019) の翻訳
Description and Table of Contents
Description
なぜ、相手の話に集中できないのか？上司部下の面談、他部署とのコラボレーション、顧客やクライアントとの対話…仕事の質は、聞く技術で決まる！
Table of Contents
- １ 聞き上手になるために何をすべきか（ジャック・ゼンガー・ゼンガー・フォークマンＣＥＯ／ジョセフ・フォークマン・ゼンガー・フォークマン社長）
- ２ あなたが人の話を聞けない理由（エイミー・ジェン・パラヴィス・パートナーズ共同創業者／ミュリエル・メニャン・ウィルキンス・パラヴィス・パートナーズ共同創業者）
- ３ 人の話を聞く時の二つの心構え（ラルフ・Ｇ．ニコルス・コミュニケーション問題研究家／レオナード・Ａ．スティーブンス・ライター）
- ４ 共感をもって話を聞く三つのステップ（クリスティーン・Ｍ．リアダン・アデルフィ大学学長）
- ５ 優れたリーダーになる秘訣は、「いま、ここにいる」ことである（ラスムス・フーガード・ポテンシャル・プロジェクト創設者／ジャクリーン・カーター・ポテンシャル・プロジェクトパートナー）
- ６ 相手の心と口を開かせる聞き方とは（マーク・ゴールストン・精神科医／サラ・グリーン・カーマイケル・元『ハーバード・ビジネス・レビュー』（ＨＢＲ）エグゼクティブ・エディター）
- ７ 相手の考えを変えたければ、自分が話すより、まず聞こう（ニロファー・マーチャント・著述家）
- ８ 感情的にこじれた会話を元に戻す方法（ロン・フリードマン・心理学者）
- ９ 部下の話に耳を傾けるだけで、自発的な改善が促される（ガイ・イツチャコフ・オノ・アカデミック・カレッジ講師／アブラハム・Ｎ．クルーガー・エルサレム・ヘブライ大学ビジネススクール教授）
- １０ 悩める同僚からの相談が殺到した時の対処法（サンドラ・Ｌ．ロビンソン・ブリティッシュ・コロンビア大学サウダー・スクール・オブ・ビジネス教授／キーラ・シャブラム・ワシントン大学フォスター・スクール・オブ・ビジネス教授）
- １１ 自分を責める心の声と折り合いをつける（ピーター・ブレグマン・ブレグマン・パートナーズＣＥＯ）
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