介護人材マネジメントの理論と実践 : 不確実性を活力に変える「創発型人材マネジメント」

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介護人材マネジメントの理論と実践 : 不確実性を活力に変える「創発型人材マネジメント」

菅野雅子著

法政大学出版局, 2020.12

タイトル別名

HRM to make care people creative in uncertain job situations

介護人材マネジメントの理論と実践 : 不確実性を活力に変える創発型人材マネジメント

タイトル読み

カイゴ ジンザイ マネジメント ノ リロン ト ジッセン : フカクジツセイ オ カツリョク ニ カエル「ソウハツガタ ジンザイ マネジメント」

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注記

引用・参考文献: p231-245

内容説明・目次

内容説明

介護サービスを担う職員たちが、職務ストレスや人間関係の問題を乗り越えて継続的に働き、仕事の質や能力を向上させていける職場づくりはどのようにして可能なのか。介護労働の特性と、それを踏まえた人材マネジメントやリーダーシップのあり方を、理論研究および聞き取り調査を含めた実証研究よりひもとく。職務の不確実性や多忙さが引き起こす「仕事の意義や目的の喪失」を回避するための方策を探求する。

目次

  • 序章　介護労働の特性を踏まえた「介護人材マネジメント」理論構築の必要性
  • 第１章　介護サービスの位置づけと介護人材確保対策
  • 第２章　介護労働の特性と人材マネジメント
  • 第３章　本研究の着眼点とリサーチ・クエスチョンの設定
  • 第４章　介護労働の特性と職場上司のリーダー行動
  • 第５章　仕事への動機づけと能力向上につながる介護人材マネジメント—ＬＭＸの影響と先行要因に着目して
  • 第６章　本研究の結論
  • 第７章　提言：実践的意義

「BOOKデータベース」 より

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