ザ・ラストマン : 日立グループのV字回復を導いた「やり抜く力」
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ザ・ラストマン : 日立グループのV字回復を導いた「やり抜く力」
（角川新書, [K-344]）
KADOKAWA, 2021.1
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ザラストマン : 日立グループのV字回復を導いたやり抜く力
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ザ ラスト マン : ヒタチ グループ ノ Vジ カイフク オ ミチビイタ ヤリヌク チカラ
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Note
2015年刊の同名単行本を加筆・再編集したもの
シリーズ番号はブックジャケットによる
Description and Table of Contents
Description
「自分がみんなを食べさせる」という考え方。意思決定者を少なくすると「結論が尖る」。「近づける」仕事と、「遠ざける」仕事。朝令暮改にもルールがある。流れない水は腐る—「平時の構造改革」をしよう…注目の経営者が語る、日本経済をＶ字回復させる“ビジネスパーソン”の条件とは。経営者も、若手社員も身につけたい「仕事への向き合い方」。
Table of Contents
- 序章 「自分の後ろには、もう誰もいない」—ザ・ラストマン‐「この覚悟」を持っていますか
- 第１章 大事なときに「何を決めるか」「どう決めるか」—リーダーに求められていること
- 第２章 「きちんと稼ぐ」ための思考習慣—「独りよがり」にならないために
- 第３章 意思決定から実行までの「シンプルな手順」—自信を持ってビジネスをするために
- 第４章 いつも前向きに「自分を磨く」人—自分を鍛える、部下を鍛える
- 第５章 「慎重に楽観して」行動する９カ条—成果を丁寧に出すための羅針盤
- 第６章 私たち日本人に必要な「意識」とは何か—グローバル感覚とダイバーシティ
- 特別章 日立をＶ字回復させた「ラストマン」魂の言葉—川村隆インタビュー
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