事業戦略実践ガイドブック : ケースで学ぶ価値創造と利益獲得の方法
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事業戦略実践ガイドブック : ケースで学ぶ価値創造と利益獲得の方法
同文舘出版, 2021.1
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Business strategy
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ジギョウ センリャク ジッセン ガイドブック : ケース デ マナブ カチ ソウゾウ ト リエキ カクトク ノ ホウホウ
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Note
「価値の創造」と「利益の獲得」の2つを軸に、3C(顧客・競合・自社)の基本フレームに沿って、豊富なケースとともにやさしく解説。「事業戦略策定ガイドブック」の姉妹書。
Description and Table of Contents
Description
楽天の通信キャリア参入、テスラとトヨタの攻防、Ａｍａｚｏｎとヤマト運輸の配送料交渉、ソニーのａｉｂｏ復活、ダイキンと格力と提携から何を学び、どう活かすか。「価値の創造」と「利益の獲得」の２つを軸に、３Ｃ（顧客・競合・自社）の基本フレームに沿って、豊富なケースとともにやさしく解説。
Table of Contents
- 本書のねらいと構成
- 第１部 顧客価値の創造（市場機会の探索；顧客価値と顧客満足；価値選択による差別化；引き算による顧客価値の明瞭化；低コストによる優位性）
- 第２部 競合企業との利益の奪い合い（業界内における競争；新規参入企業との攻防；川上・川下企業との競争；競争と協調）
- 第３部 経営資源の活用（経営資源の活用方法；経営資源の獲得）
- 経営資源共有による価値創造と利益獲得
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