駆け出しマネジャーの成長論 : 7つの挑戦課題を「科学」する
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駆け出しマネジャーの成長論 : 7つの挑戦課題を「科学」する
（中公新書ラクレ, 722）
中央公論新社, 2021.3
増補版
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駆け出しマネジャーの成長論 : 7つの挑戦課題を科学する
駆け出しマネージャーの成長論 : 7つの挑戦課題を「科学」する
- Title Transcription
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カケダシ マネジャー ノ セイチョウロン : 7ツ ノ チョウセン カダイ オ カガク スル
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Description and Table of Contents
Description
突然、管理職に抜擢された！年上の部下、派遣社員、外国人の活用方法がわからない！飲みニケーションが通用しない！プレイヤーとしても活躍しなくちゃ！社会は激変し、一昔前よりマネジメントは格段に難しくなった。困惑するのも無理はない。人材育成研究と膨大な聞き取り調査を基に、社の方針の伝達方法、多様な部下の育成・活用策、他部門との調整・交渉のコツなどを具体的に助言。新任マネジャー必読！管理職入門の決定版だ。
Table of Contents
- プロローグ—駆け出しマネジャーの皆さんへ
- 第１章 マネジャーとは何か？
- 第２章 プレイヤーからの移行期を襲う５つの環境変化
- 第３章 マネジャーになった日—揺れる感情、７つの挑戦課題
- 第４章 成果を挙げるため、何を為すべきか—リフレクションとアクション・テイキング
- 第５章 マネジャーの躍進のため、会社・組織にできること
- 第６章 “座談会”生の声で語られる「マネジャーの現実」
- 第７章 残業は「集中」「感染」「麻痺」「遺伝」する—全国６０００人「希望の残業学」調査報告
- 第８章 “４０代管理職覆面座談会”「残業を減らせ、成果は上げろ」というジレンマ
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